[img=right]http://www.macfreak.nl/base/data/news/images/apple.jpg[/img]De meeste mensen zouden op de vraag waarom Apple in China produceert waarschijnlijk antwoorden dat dat is vanwege de loonkosten. Maar dat ligt genuanceerder, de loonkosten zijn tenslotte maar een klein gedeelte van de kosten van het hele productieproces. Lagere loonkosten zijn natuurlijk meegenomen, maar beslist niet het enige doorslaggevende argument.

In een uitstekend stuk in The New York Times is te lezen dat het inderdaad niet alleen om die loonkosten gaat, maar dat het aanbod van goed geschoolde werknemers en de flexibiliteit van de arbeiders in China vooral de doorslaggevende argumenten zijn. Dat laatste staat natuurlijk wel op gespannen voet met alle mooie woorden en goede voornemens van Apple wat betreft de toeleveranciers, want diezelfde flexibiliteit brengt natuurlijk wel het risico van misbruik met zich mee.

In hetzelfde verhaal is trouwens ook een interessant relaas te lezen dat nog niet eerder naar buiten kwam: Steve Jobs was ruim een maand voordat de iPhone in de winkel zou liggen kwaad dat het prototype na een week in zijn zak helemaal gekrast was, en dat hij eiste dat er glas op zou komen dat kras-bestendig was. En dat gebeurde, dankzij veel hardwerkende Chinezen.

In 2007, a little over a month before the iPhone was scheduled to appear in stores, Mr. Jobs beckoned a handful of lieutenants into an office. For weeks, he had been carrying a prototype of the device in his pocket.

Mr. Jobs angrily held up his iPhone, angling it so everyone could see the dozens of tiny scratches marring its plastic screen, according to someone who attended the meeting. He then pulled his keys from his jeans.

People will carry this phone in their pocket, he said. People also carry their keys in their pocket. “I won’t sell a product that gets scratched,” he said tensely. The only solution was using unscratchable glass instead. “I want a glass screen, and I want it perfect in six weeks.”

After one executive left that meeting, he booked a flight to Shenzhen, China. If Mr. Jobs wanted perfect, there was nowhere else to go.

bron: The New York Times

Leuk verhaal, en ik denk toch ook wel weer typisch Apple/Jobs. Waar veel producenten waarschijnlijk genoegen zouden nemen met het krasgevoelige scherm besluit Jobs dat het beter moet. En dat vlak voor een release, brengt natuurlijk veel kosten met zich mee, risico's etc.

Ook kan ik me wel voorstellen dat het wellicht in China wat flexibeler werken is.

Hoe ironisch dat hij daarover klaagde bij de allereerste iPhone, om bij de volgende remodeling een model te kiezen dat volledig van glas is....

Ik geef toe dat er veel glazen schermen zijn die makkelijker krassen dan een iPhone 4(S), maar echt krasbestending zou ik'm zeker niet noemen....