Je hebt het mogelijk al in het algemene nieuws meegekregen, in de tech-sector hebben een aantal bedrijven last van tegenvallende resultaten en ontslaan daardoor medewerkers. Bij Twitter heeft dat ook te maken met de overname door Elon Musk.

Maar de overname door Elon Musk van Twitter is een geval apart, het is de vraag of dat bedrijf de combinatie van terugtrekkende adverteerders en enorme schuld te boven gaat komen. Ook bij Facebook zijn er ook meer redenen waarom er veel mensen ontslagen worden, daar spelen de dalende winsten (en beurskoers) een rol, maar ook de vraag of het zo vol inzetten op de Metaverse, zelfs het bedrijf werd ernaar hernoemd, wel de juiste koers is.


Tussen al deze dingen ging het gerucht dat Apple helemaal zou zijn gestopt met mensen aannemen. In de video hierboven beaamt Apple’s CEO Tim Cook dat Apple op dit moment kritisch is in het aannamebeleid, maar dat er geen sprake is van een volledige stop.

What we’re doing as a consequence of being in this period is we’re being very deliberate on our hiring. That means we’re continuing to hire, but not everywhere in the company are we hiring.

We believe strongly in investing for the long-term. And we don’t believe you can save your way to prosperity. We think you invest your way to it.

De vrije vertaling:

Wat we doen als gevolg van deze periode is dat we heel bewust personeel aannemen. Dat betekent dat we blijven aannemen, maar niet overal in het bedrijf.

Wij geloven sterk in investeren voor de lange termijn. En we geloven niet dat je je weg naar welvaart kunt redden. Wij denken dat je je weg ernaar toe moet investeren.

Ook komt de terugkeer van mensen op locatie na Covid aan bod, en wordt gevraagd hoe het Cook en zijn management gelukt is om mensen te overtuigen weer naar het werk te komen, in plaats vanuit huis te werken.

We make product, and you have to hold product. You collaborate with one another because we believe that one plus one equals three. So that takes the serendipity of running into people, and bouncing ideas off, and caring enough to advance your idea through somebody else because you know that’ll make it a bigger idea.

Wij maken product, en product moet je vasthouden. Je werkt met elkaar samen omdat wij geloven dat één plus één gelijk is aan drie. Dus dat vereist de serendipiteit van het tegenkomen van mensen, en het afketsen van ideeën, en genoeg zorg om je idee te bevorderen door iemand anders omdat je weet dat het dan een groter idee wordt.

Tim is enkel bezig met aandeelhouders. De klant luistert hij al even niet meer naar, personeel is dan een voor de hand liggende volgende stap.

@RW076: vanwaar al deze negativiteit over Apple, want ik zie dat in veel van jouw reacties in meerdere draadjes.

Tim Cook is altijd bezig geweest met de aandeelhouders, en naar de klanten luistert Apple nog altijd duidelijk heel erg veel. En goed met je personeelsbeleid omgaan als er zwaar weer aankomt lijkt me ook alleen maar verstandig.

@RW076: vanwaar al deze negativiteit over Apple, want ik zie dat in veel van jouw reacties in meerdere draadjes.

So what?!

Tim is enkel bezig met aandeelhouders. De klant luistert hij al even niet meer naar, personeel is dan een voor de hand liggende volgende stap.

Als dat zo zou zijn, verkocht Apple niks. Klanten kunnen namelijk zelf beslissen of ze iets willen kopen. Als Apple niet zou maken wat klanten willen, etc. etc.

Dat is volgens mij niet juist. Apple is tot nog toe sterk geweest in het creëren van nieuwe markten. Of dacht jij dat de klanten een iPad, iPhone en Apple Watch wilden hebben en Apple die toen is gaan maken?

@sluisje: aangezien jij zo graag houdt van het omdraaien van een stelling en die poneren als vraag: denk jij dat klanten de devices van Apple kopen omdat ze die niet willen?

@sluisje: aangezien jij zo graag houdt van het omdraaien van een stelling en die poneren als vraag:

Ironie herkennen is niet voor iedereen even gemakkelijk.

@GeorgeM

Het is simpel, ik gebruik al zo lang als ik mij kan herinneren Apple producten.
En ook de laatste jaren heb ik vaak iets geüpdatet of nieuw aangeschaft.
Maar, de tijd dat ik echt super blij en vooral verrast was na een aankoop is echt heel erg lang geleden.
Daarnaast trek ik Tim Cook gewoon erg slecht. Het zal zoiets simpels als een botsing van karakters zijn.
Ik identificeerde mij velen malen makkelijker met Steve, Steve en Johnny.

Bij Tim heb ik zoals geschreven altijd het gevoel dat hij er niet voor mij (ons als consument) is, dat zie ik terug in de producten de manier van communiceren en de vervreemding van het merk (ik dus van Apple).

Kan uiteraard ook zijn dat Apple meer marketing is geworden in mijn beleving dan dat het een techbedrijf is wat innoveert en verrast.

Dus ik leg het ook zeer zeker bij mijzelf, wieweet ben ik gewoon de enige die steeds teleurgesteld is in Apple en niet meer blij verrast etc door haar producten.
Ik zie mijzelf niet zomaar weggaan (en wil dit ook niet) bij Apple, maar het zijn bittere pillen iedere keer.
Mijn laatste joepie was bij de iPad Air (niet deze maar de vorige). Ik had toen niet alleen het gevoel dat ik veel voor weinig kreeg, maar ook het design en de inhoud echt bang voor mijn Buck waren.

De iMacs, iPhones, Apple Watches, HomePods etc (OS-en) allemaal gekocht (en ergens blij omdat het gewoon allemaal zo lekker werkt) maar je (ik) voelt je gewoon bekocht. Het lijkt meer van hetzelfde voor een hogere prijs en in een design wat mij niet aanstaat.

Als laatste krimp ik steeds in elkaar van de politieke correctheid en wokeshizzle waar Apple aan meedoet.
Ik ken genoeg mensen bij Apple (heb er lang gewerkt) en weet dat dit allemaal marketing is en niet echt gemeend. Maar het hoeft er van mij niet zo dik bovenop te liggen.

En ja, 9 van de 10 managers bij Apple richt zich op de belegger linksom of rechtsom en dat is niet echt anders geweest. Maar er waren altijd wel oliemannetjes die dan opstonden om ook de gebruiker daar van te laten profiteren. Iets moest geld opleveren, nieuwe klanten trekken en oude behouden. En elk van deze pijlers kreeg zijn eigen (Apple weet als geen ander wat die groep graag wil) blabla. Dit laatste is onder Tim helemaal weggevallen. Hij richt zich op het makkelijker gedeelte de nieuwe gebruiker en daarmee de belegger om vooral het laaghangend fruit te oogsten. Allemaal verpakt in een deugsausje die vooral beleggers en jongeren aanspreken.

Dus ja, daarom dus. Misschien snap je mij nu iets beter (los van wat je er van vind).

Of dacht jij dat de klanten een iPad, iPhone en Apple Watch wilden hebben en Apple die toen is gaan maken?

Interessant stukje geschiedenis: https://www.imore.com/history-ipad-2010
Daarbij herinner ik mij een levendige discussie in Apple-consumentenland waarbij wij Apple smeekten om een tablet. Maar Apple kwam daar gedurende enkele jaren niet mee. Pas toen het product voor ons klaar was, bracht Apple 'm uit. En zie daar bovengelinkt stukje, die beschrijft dat Apple er allang mee bezig was. In zekere zin klopt het wel: de klanten wilden een iPad, maar Apple wilde geen halfbakken product uitbrengen. Het waren interessante jaren, van iPod naar iPhone naar iPad!