eerder topic   volgend topic
  
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:24   
geplaatst door: Ger Nijkamp
Het begint een beetje vervelend te worden: als hij er maar
éven kans toe ziet laat John Sculley horen hoe het bij Apple
allemaal had gemoeten of had moeten zijn.

Op zich niet zo erg, maar hij heeft als CEO van Apple de kans
ooit gehad er ook werkelijk iets mee te doen. Maar door nu,
ongeveer 12 jaar na zijn vertrek bij Apple allerlei 'statements'
te gaan lopen maken, komt het over als mosterd na de maaltijd.

Vorige week nog had Apple volgens hem 'de internet-techniek
kunnen bepalen met HyperCard-technologie', deze week weet
hij te vertellen dat Apple eigenlijk op Intel had moeten
overstappen...
Website: gernijkamp  
Linkedin: gernijkamp
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:27    reactie #1
geplaatst door: Appleidee
Apple moet gewoon zijn eigen chips gaan maken, dat lijkt mij het beste. Een 100% Apple misschien dat dat wel het beste is, gewoon zoals de Apple I etc.
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:35    reactie #2
geplaatst door: LuckyLuke
Voor dat soort mensen hebben wij toch ook een hollands spreekwoord ...

De beste CEO's staan buiten het bedrijf .... of zo  :cool:
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:37    reactie #3
geplaatst door: Otto
Het lijkt me juist geen goed idee dat Apple z'n eigen chips gaat maken, dat soort technologie is niet Apple's sterkste punt. De processor van de Apple I was trouwens ook niet door Apple gebouwd hoor, die had een Mos Technology proc.

En die Scully mag een eind opzouten van mij, als hij CEO was gebleven was Apple allang kapot geweest.
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:37    reactie #4
geplaatst door: Tekkel
Ach, ja.... John Scully ...............:music:  :music:
I run on beans ....... laserbeans.
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:38    reactie #5
geplaatst door: lucasraggers
Intel i.p.v. RISC bedoelt hij hè, niet i.p.v van de IBM 970. Hij heeft het over vergane glorie van destijds. Inderdaad een beetje nutteloos om daar nu nog over te filosoferen.
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:52    reactie #6
geplaatst door: cc bcc
Vorige week was zn grootste fout het niet doorzien van de mogelijkheden van Hypercard en Newton, nu is het de keuze om voor powerpc en niet Intel te gaan.
Ik voorspel u, volgende week is zn grootste fout ooit om CEO van Apple te worden.  :wink:
-- I talk to planets baby --
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 19:58    reactie #7
geplaatst door: Ger Nijkamp
Was het dan niet Apple haar grootste fout hem CEO te láten worden?

:dontgetit:

[ Ger ]
Website: gernijkamp  
Linkedin: gernijkamp
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 20:41    reactie #8
geplaatst door: Stolichnaya
Omslachtige manier van solliciteren  :music:
Vlaanderen boven
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 20:59    reactie #9
geplaatst door: cc bcc
Ik ben niet echt op de hoogte van het Apple verleden, maar was het dan niet Apple's grootste fout om Steve Jobs ooit te laten gaan?
-- I talk to planets baby --
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 21:08    reactie #10
geplaatst door: michelvdb
Heeft hij nog steeds last van zure oprispingen door ooit te veel Pepsi Cola te slurpen? :thumbs-down:
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 21:20    reactie #11
geplaatst door: Peter Villevoye
Jobs was ten tijde van de Apple I, II en Lisa een wonderkind.
Hoewel, misschien was het gewoon geluk dat hij in die periode
toevallig de juiste keuzes maakte en Apple zo succesvol was ?

Het was Jobs' eigen fout door Sculley mede-directeur te maken.
De ego's botsten, hun beide visies bleken toch te uiteenlopend,
zeker toen beiden de Mac door het eerste jaar moesten 'slepen'.
Het product werd bijna verscheurd door het verschil van mening:
Sculley wilde marktaandeel – Jobs wilde apart en uniek blijven.
Ondanks dat Jobs moest wijken (het bestuur stemde Jobs weg)
is zijn 'geest' nooit verdwenen en kon Apple nog lang teren op
zijn vindingrijke aanpak en beleid voor smaakvolle ontwerpen.

Niettemin hebben daarna zowel Sculley en Spindler allebei hun
ideeën doorgevoerd en dat is alleen maar verkeerd afgelopen.
Eigenwijze Jobs komt terug en zet alles in 3 jaar weer op orde !
Dan kan je toch niet meer spreken van een "toevalstreffer" ?

Sculley mag zich niet rekenen tot "de beste stuurlui aan wal"
maar is een oude scheepskapitein die een foute koers vaarde.
De "visies" die hij had waren weinig verheffend of ronduit fout.
Sculley moest het hebben van "mazzel" en dat had hij zelden.
Hij had al pech met zijn Trinitron-achtige beeldbuis technieken
en heeft bij Apple evenmin zelf echt iets succesvols bedacht.
Studea — Advies - Training - Begeleiding in DTP, web- en app-design.  En... een PixelFreak !
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 22:19    reactie #12
geplaatst door: hardus
Die ouwe suikerwaterverkoper moet z'n mond houden.
Hij heeft Apple bijna kapot gemaakt door slechte produkten op de markt te brengen.
Hij gebruikt vast windows.

#Moderator Mode
Even een beetje op je taalgebruik letten AUB.
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 22:28    reactie #13
geplaatst door: Laurens
In zijn tijd was Apple op sterven na dood. Alle krediet die in de jaren daarvoor was opgebouwd is toen bij heel veel gebruikers verdwenen, als windows in 1990 was verschenen had Apple het niet gered denk ik, dan was Steve te laat gekomen.
iCreate opmaatwerk, creatieve mediatoepassing voor marketing communicatie.
De enige beperking van een Mac is de mens die ervoor zit...Laurens
15" MacBook Pro C2Duo 2,6GHz/4GB RAM/256 VRAM/200 GB 7200 rpm HD/ iPhone 3G 8GB Black
Als, als, als, als, als, als...
9 oktober 2003 - 23:31    reactie #14
geplaatst door: TB
Als we het over de tijd van de powerpc hebben, was de risc architectuur toendertijd mijlenverder dan intel die zat te tobben met de 586. De Mac was in die tijd véél sneller. In die tijd draaide VPC sneller op een mac dan een pc....
De eerste G4's waren ook sneller dan de wintels (1st desktop supercomputer). Pas de afgelopen 3 jaar is het niet snel genoeg gegaan, met grote dank aan een kwakkelende Motorola.

Slecht van geheugen die Scully.

Intel gaat de komende tijd als het tegenzit weer eenzelfde tijd tegemoet. AMD én IBM die veel krachtiger (en eenvoudiger) inzetbare gaan leveren. Of ze moeten met iets geniaals komen, dat kan natuurlijk nog best. Resources zat daar.
Het leven kent geen Appeltje-Z (TB, 2002) en overigens ook geen Command-Z
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 09:48    reactie #15
geplaatst door: brbbl
zijn volgende uitspraak zal zijn:
"Apple should have used Windows as there OS"..."No, I am not being payed to say this..."  :withstupid:
Als ik naar MTV Cribs kijk, boeien illegale downloads mij opeens een stuk minder.
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 10:33    reactie #16
geplaatst door: janster
Alle kritiek op Scully is volledig onterecht. Hij heeft gedaan wat hij kon doen en gewoon het beste er van gemaakt. Vergeet niet dat het Steve Jobs was die Scully binnenhaalde. Voor dat hij voor apple werkte was hij toch directeur van Pepsi. Wie haalt nu zo iemand binnen. Het verkopen van Cola is wel heel wat anders dan het verkopen van Computers. Als iemand een fout maakte dan was het wel Steve jobs. Hij had Scully niet moeten binenhalen.
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 10:40    reactie #17
geplaatst door: Arwin Rood
Binnen grote bedrijven is het niet van belang wat je daarvoor "verkocht".
Een IKEA-kastje lijkt ook niet op AH-pindakaas. :woot:

Het is wel een feit dat Steve, Apple weer op het goede spoor heeft gebracht.
Zijn visie was duidelijk beter dan die van Scully. En ja, achteraf had Steve beter
iemand kunnen kiezen voor die functie. Maar achteraf-lullen is altijd makkelijk.
Sir MacKokkel
One of the MacAteers, knights fighting against bad taste
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 12:08    reactie #18
geplaatst door: zen
of, zoals mijn vader vaak zegt;

"achteraf kun je een koe in de kont kijken"

In principe heeft Arwin gelijk dat het niet uitmaakt wat je daarvoor verkocht hebt, het gaat om de manier hoe je een bedrijf bestuurt. Echter de wereld van de computers is aan dermate verandering onderhevig dat je veel meer moet opletten wat de ontwikkelingen zijn en kunnen zijn.

En die kritiek op Scully is wel degelijk terecht; als hij zo goed weet hoe het moest, waarom heeft hij het dan zelf zo verprutst.
"Fatalists experience interventionists as crazy. Interventionists experience fatalists as deluded. Both are right ." Halcolm
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 12:11    reactie #19
geplaatst door: TB
De kritiek op Scully is wel terecht.

Ten eerste blikt hijzelf terug (en je kan beter vooruit kijken met dit soort zaken).

Apple had zich eerder op het internet moeten storten. Tja, dat kan je van nog een paar duizend fabrikanten zegge. MS niet het minst...

En nu weer over PowerPC en Intel.

Beide zaken (onder zijn beheer overigens) die toendertijd eigenlijk niet echt relevant waren.

Maar ik heb ook fouten gemaakt hoor. ik had 15 jaar geleden 1000 Microsoft aandelen moeten kopen. Dan zat ik nu op rozen. Maar ja, achteraf is dat makkelijk gezegd.
Het leven kent geen Appeltje-Z (TB, 2002) en overigens ook geen Command-Z
Als, als, als, als, als, als...
10 oktober 2003 - 12:23    reactie #20
geplaatst door: Peter Villevoye
Sculley was niet "de" directeur, maar wel een hooggeplaatste
marketing en management-pief. En Pepsi doet méér dan cola:
complete winkelinrichtingen, tevens snackbar-benodigdheden
(van vet tot servet) en nog 'ns alle lifestyle-gedoe eromheen.
Een flinke klus. Beslist meer dan een pot pindakaas...

Sculley heeft de vele keuzes en visies van Jobs (en z'n team)
jarenlang goed uitgemolken (hij was leider in de DTP-hausse),
maar hij kon geen nieuwe dingen of nieuwe koers bedenken.

Hieronder 2 scenario's - let op de volgorde van de punten:

Jobs/Apple's visie:
- je hebt een waanzinnig idee;
- je maakt er een product mee;
- je zoekt de juiste doelgroep;
- pleegt de nodige marketing;
- verkoopt het spul en wint !

Doosnee directie-beleid:
- je wilt verkopen en winnen;
- laat marketing uitzoeken hoe;
- doet wat de grootste groep wil;
- maakt een of ander productje;
- hangt er een filosofie aan op.

In beide scenario's draait je onderneming wellicht omzet
en maak je hopelijk ook de nodige winst - niks mis mee.
Maar Jobs en Sculley botsten dus op deze scenario's...
Studea — Advies - Training - Begeleiding in DTP, web- en app-design.  En... een PixelFreak !
  
eerder topic   volgend topic