Over de maten: die zijn afhankelijk van het merk wat men biedt
en zelfs daarbinnen kunnen modellen qua afmetingen verschillen.
Verder over de mate van aandacht voor Jobs:
Jobs is een kreng, hij is arrogant, gehaaider dan een auto-verkoper,
sluwer dan een rat, berucht om zijn alles-overheersende bemoeizucht
en gevreesd om zijn uitbarstingen. En als-ie niks zegt deugt 't ook niet.
Hij dwingt mensen om beter te presteren dan ze geneigd zijn te geven
en brandt ze af als ze dan nog steeds niet voldoen aan zijn hoge eisen.
Maar hij is ook een visionair, de man die al 30 jaar echt lang alles weet
van electronica, chips, CPU's, systeem-architecturen, software, hardware,
maar ook kunststoffen, metalen, koeling, straling, verpakking, prijs, etc.
Daarnaast is hij steengoed in mensen inspireren, leiden, coachen, drillen,
de koers aangeven, illusies en ideeën verkopen, producten demonstreren,
lastige keuzes maken, de goede keuzes voor de langere termijn bepalen
en teleurstellingen en een heleboel gekanker voor zijn rekening nemen.
Door zijn hyper-kritische blik, zijn enorme vasthoudendheid en tirades,
kunnen wij op een computer vertrouwen die 't gewoon fatsoenlijk doet.
Doordat hij een paar honderd man afbeult, werkt de Mac zoals-ie werkt.
En vrijwel iedereen die voor hem werkt (of heeft gewerkt), beaamt dit
en zegt dat Jobs alle credits aan het eind van een project graag deelt.
Vaak zeggen ze dat ze er zelf van zijn gaan inzien dat iets beter kan,
ook al wisten, zagen en begrepen ze niet hoe dat dan zou moeten.
Een bekende anekdote is tekenend: een team werkt al weken aan iets,
denkt het ei van columbus te hebben bedacht en voor elkaar te hebben.
Dat kan dan variëren van een ikoontje tot een schroefje in de printplaat.
Jobs komt op de afdeling en het hele team staat te glunderen/bibberen.
(Jobs houdt vreemd genoeg van breed en uitputtend onderling overleg.)
Maar na 1 minuut onderbreekt hij de teamleider, scheldt 'm de huid vol
en geeft analytisch en ragfijn aan wat er aan hun geweldige idee schort.
Hij is ontzettend snel in concepten bedenken, doorzien èn verbeteren.
Laat die man dus maar schuiven.
En nadenken over wat er gebeurt als hij zou wegvallen, doe ik niet.
Tuurlijk is het een gevaarlijke situatie, maar moet ik me het plezier
van het werken en leven met een Mac laten ontnemen door de angst
dat Apple ooit zonder hem verder zal moeten gaan ? Zolang hij er is,
geniet ik van de producten en denk ik daar niet over na. Struisvogel ?
Misschien, maar t.o.v. 95% ezels is dat niet eens zo'n slecht gedrag.
Gast
