Meer over Jony Ive’s vertrek bij Apple (Upd. x2)
Langzaamaan komt er meer naar buiten over het vertrek van Jony Ive bij Apple. Daarbij gaat het om zowel dingen die feitelijk zijn als nieuws waarbij je je afvraagt of het klopt, want het gaat dan om anonieme bronnen. Maar wel meerdere die hetzelfde vertellen, wat het allemaal een stuk aannemelijker maakt.
Om met dat laatste te beginnen, volgens
dit artikel van The Wall Street Journal (betaallink) zouden er meerdere redenen zijn voor zijn vertrek: het veranderde klimaat sinds Steve Jobs er niet meer was en sinds het werk aan de Apple Watch zou hij moeite hebben gehad om zijn motivatie terug te vinden. Tim Cook's oplossing was hem een nog hoger salaris geven en hem meer vanuit huis te laten werken, maar de vermoeidheid ging niet weg en hij was ook steeds vaker afwezig bij meetings van het designteam.
Meer over Jony Ive’s vertrek bij Apple (Upd. x2)
Daarbij zou ook mee hebben gespeeld dat Tim Cook’s aanpak totaal anders is dan die van Steve Jobs. Waar Steve zich enorm bemoeide met het design, en dus een prima sparring-partner voor Ive was, is Tim veel meer de manager die zorgt dat zijn mensen hun werk goed beheersen, en zich er zelf veel minder mee bemoeit. De vraag is ook of een CEO als Steve in deze tijd nog wel zou kunnen, de rol van de CEO van Apple is de afgelopen jaren behoorlijk veranderd, mede als reactie op een veranderende wereld.
Apple WatchDe Apple Watch zou het kindje van Ive zijn geweest, anderen in de leiding bij Apple hadden ernstige twijfels of zo’n klein device levensvatbaar genoeg zou zijn voor Apple. Maar Tim Cook stond achter Jony Ive en in 2013 gooide die laatste zich helemaal in dit project. Dat bleek een van de zwaarste jaren voor Ive. Hij wilde trouwens dat de Apple Watch vooral een mode-accessoire zou zijn, anderen in de leiding wilden dat het een verlengstuk van de iPhone zou worden. Het uiteindelijk compromis was een relatief goedkoop instapmodel, terwijl tegelijkertijd de peperdure gouden versie kwam en een samenwerkingsverband met Hermès werd gesloten.
Meer over Jony Ive’s vertrek bij Apple (Upd. x2)
In het eerste jaar werden er 10 miljoen verkocht, binnen Apple zouden ze op het viervoudige hebben gerekend. En van de gouden versie zouden er duizenden op de plank zijn blijven liggen.
PromotieDe promotie van Ive naar Chief Design Officer was bedoeld om hem meer ruimte te geven, maar zou in de dagelijkse gang van zaken niet goed gewerkt hebben. Zo zou Ive op een gegeven moment een maandelijkse ‘design week’ ingesteld hebben, waarbij hij vervolgens zelf zelden aanwezig was. Dat was onder andere het geval bij de beslissing om de Home-knop op de iPhone X te laten vervallen.
For the iPhone X model, Mr. Ive and other Apple leaders decided the phone would have no home button. The human interface team was asked to design software features that could return people to the homescreen without it.
For the January 2017 meeting at the Battery, Apple security escorted prototypes up from headquarters in an airtight, Pelican case. The team presented a multitude of features for Mr. Ive's approval, including how to transition from lock screen to home screen.
Pressure was on to finalize features before for the phone's autumn unveiling. Team members were disappointed Mr. Ive failed to give them the guidance they needed. "It was [a] rough development cycle," said one person at the meetings.
Meer over Jony Ive’s vertrek bij Apple (Upd. x2)
De periode daarna resulteerde uiteindelijk in het vertrek van Ive. Eén van de dingen die hij in ieder geval binnen Apple veranderde is dat hij de industrial-design en de human-interface teams samen wist te brengen in één afdeling binnen Apple Park. Het resultaat zou zijn dat zowel prototypes sneller gemaakt worden en dat er voor die nieuwe producten sneller software gemaakt kan worden. Een collega van Ive zegt het als volgt:
He built Apple into this ID (industrial design) and HI (human interface) powerhouse. What does that mean going forward? None of us know. It's not the team that he inherited.
Het is te hopen dat deze grote stap voorwaarts niet verloren zal gaan door het vertrek van Ive. Als het klopt dat Ive al steeds minder aanwezig en betrokken was dan lijkt dat op een ironische manier positief voor Apple. Want als dit verhaal van The Wall Street Journal klopt dan zou het vetrek van Ive waarschijnlijk een veel minder grote schok zijn dan als het geval was geweest wanneer hij nog wel voor de volle honderd procent bij alles betrokken was geweest.
Na al deze verhalen de brief die Tim Cook over het vertrek van Ive en de promotie van
Sabih Khan, die je hieronder in zijn geheel kan vinden:
Team,
I'm writing to let you know about some changes to the ET involving two people who embody Apple's values and whose work will help define Apple's future.
I'm happy to announce that Sabih Khan has been named to the executive team as senior vice president of Operations reporting to Jeff Williams. Sabih has worked on every Apple product since the late 90s, always committed to delighting our customers while advancing quality, sustainability and responsibility in manufacturing. His team makes possible some of the most beloved — and most complex — products in the world, and Sabih leads them with heart. I am thrilled to have him overseeing our supply chain.
Today, we also mark another important evolution for our company. After nearly 30 years at Apple, Jony Ive is starting an independent design firm which will count Apple among its primary clients and will depart the company as an employee later this year. Jony's contributions are legendary, from the central role he played in Apple's revival beginning in the late 90s, through the iPhone and perhaps his most ambitious project, Apple Park, where he has put so much of his energy and care in the past few years. I am proud to call Jony a friend, and those who know him know his ideas and curiosities are boundless. We will all benefit — as individuals who value great design, and as a company — as he pursues his passions and continues his dedicated work with Apple.
Of all his accomplishments, Jony cites the team he helped to build as one of his proudest. His longtime collaborators, Evans Hankey and Alan Dye, are strong stewards of Apple's design ethic and creative culture. Collaboration and teamwork are defining features of Apple's success across the company.
Evans and Alan will report to Jeff Williams. As many of you know, Jony and Jeff have been close collaborators and partners for many years. In particular, Jeff's leadership in developing Apple Watch brought together a cross-organizational team, unprecedented in scope, to produce Apple's most personal device ever. This is what Apple does at its best: elevating a category beyond its imagined limits, and revealing how a single device can be so much more than the sum of its parts. I'm incredibly excited about the design team's work, both underway and yet to come.
Tim
Update: Tim Cook heeft inmiddels iets gedaan wat hij zelden of nooit doet: reageren op een bericht in een krant over Apple. Daarbij maakt hij overduidelijk dat er niet alleen fouten zitten in de feiten in het stuk in The Wall Street Journal, maar dat de conclusies er compleet naast zitten en vooral duidelijk maken dat de journalist niet begrijpt hoe dingen binnen Apple werken.
Update 2: In een lang artikel van Daniel Eran Dilger voor AppleInsider wordt
nauwgezet uiteengezet waarom het artikel van Tripp Mickle voor The Wall Street Journal de plank behoorlijk missloeg. Voor ondergetekende een reden om voortaan héél lang na te denken voordat ik nog eens een artikel van Tripp Mickle als bron gebruik.
Maandelijks trekt MacFreak meer dan 80.000 bezoekers, die hier gemiddeld bijna 4 minuten zijn. Al deze mensen zijn te bereiken door onder andere sponsoring, advertenties of pagelinks; de mogelijkheden daarvoor zijn op deze pagina te vinden.
Gast
