In het verleden heb je al vaker op MacFreak kunnen lezen over het bedrijf Nest, dat begon met het maken van een slimme thermostaat. Want de CEO van dat bedrijf was Tony Fadell, en was bij Apple eerder vooral bekend geworden als 'de vader van de iPod'. Met andere woorden, hij was één van de mensen die samen met Steve Jobs Apple naar nieuwe hoogtes wist te brengen.

Maar zijn tijd bij Nest zit er op, op deze blog-post kan je lezen dat Tony Fadell stopt als CEO daar, hij adviseur zal blijven van Alphabet en Larry Page en dat Marwan Fawaz CEO van Nest gaat worden.

Marwan Fawaz komt van Motorola, een eerdere grote overname door hetzelfde bedrijf dat ook niet zo'n groot succes werd, want dat werd uiteindelijk na een paar jaar weer doorverkocht aan Lenovo. En voor zover bekend doet Nest het ook niet zo goed, de leiding van Alphabet is tot nu toe in ieder geval erg ontwijkend als journalisten vragen over de resultaten van die tak van het bedrijf.

Of het Tony Fadell's keuze is geweest om Nest te verlaten lijkt dan ook de vraag. Want niet alleen lijkt er hier en daar spijt over dit afscheid te sijpelen door wat hij schrijft in zijn eigen blog-post, er waren ook al eerdere tekenen dat het allemaal geen koek en ei was bij Nest.

En dat zijn niet alleen de kritiek die Tony Fadell en Nest op het internet al te verduren hebben gekregen, in dit artikel van Business Insider UK komt het beeld naar voren van een man die veel van Steve Jobs's negatieve dingen heeft overgenomen, zonder dat hij daarmee de mensen die voor hem werken weet te inspireren, zoals Steve Jobs wel deed.

Three former Nest employees independently brought up this same anecdote when describing how Nest had an internal culture where it was "always crunch time" because of unrealistic deadlines and a hierarchical management structure.

En ook op andere plekken zijn negatieve dingen te vinden over ervaringen die mensen bij Nest hadden, bijvoorbeeld dit:

I worked there. It was literally the worst experience of my career - and I have worked at all of the hardest charging blue chips and two successful startups - so it is not about high expectations - but abuse. I still wake up with something like PTSD occasionally from getting yelled at and bullied by Tony Fadell almost literally every day while I was there.

I have a distance from it now -- and a way better job. It made me realize that the culture of a place is really what makes it and that "how" you get results really matter. I bought into the Apple pedigree of the place without understanding that the way Tony got there was through essentially wrecking other people's lives.

I have no idea why Google bought this. Tony literally stood up at an all-hands after the Alphabet thing and said "Fuck being Googley" (direct quote).

Frankly, if I could offer Larry Page once piece of advice it would be to take Tony out front of TGIF and fire him publicly -- all of this comes from Tony. Matt is just his hatchet man and fake cofounder.

There are a lot of great people at Nest and they deserve a better leader.

Het lijkt er op dat de degene die dat laatste schreef min of meer heeft gekregen waar hij op hoopte.



Update: In dit artikel zijn de financiële resultaten van Nest over de afgelopen jaren te zien. Het resultaat is waarschijnlijk nog negatiever voor Tony Fadell, want er is ontzettend veel geld ingepomt, maar tot nu toe is er eigenlijk nog nauwelijks wat uit gekomen.

Het is natuurlijk mogelijk dat we de komende tijd de resultaten van al deze investeringen nog gaan zien, maar eigenlijk hadden een aantal van die resultaten er al lang moeten zijn.

Er is een update bij dit nieuwsbericht gezet.

Het zit Google echt niet mee met hardware, kennelijk echt hun ding niet.

Want er was ook nog het verhaal van de aankoop van Boston Dynamics, de makers van robots voor het leger. Ook dat was een flop en heeft ze alleen maar geld gekocht.